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名称:把信送给加西亚

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时间:2020/7/8 0:00:00


把信送给加西亚

一、项目意义

当世界到处充斥着“变化”、“创新”等新鲜词汇时,重提“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”之类的话题未免显得过于老套。

然而,我们却又无法回避。员工的忠诚、敬业、道德风险……无时无刻不困扰着企业老板和公司管理者们,我们所推崇的变化泥沙俱下,也带走许多有价值的东西,包括那些经济起飞所依赖的基本的商业精神———信用、勤奋和敬业,对于中国这样一个商业伦理资源普遍缺失的国家更是如此。

我们常常看到,年轻一代以频繁跳槽为能,以善于投机取巧为荣。老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有工作。工作推诿塞责,划地自封。不自我省思,而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。懒散、消极、怀疑、抱怨……种种职业病如同瘟疫一样都在企业、政府机关、学校中流行,无论付出多么大的努力都挥之不去。



是,只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,我们是否真的能顺利前行。在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人。

到哪里能找到将信送给加西亚的人?管理者们常常发出这样的感叹。

有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关《致加西亚的信》这本书,在全世界范围广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的象征。

拓展方案将突出以“燃烧激情,造就罗文式员工”为主要目标的拓展培训主题,旨在培养一批充满激情、忠诚、敬业、主动、勇敢和勤奋的员工,同时,加强团队的沟通和协作意识与能力,从而达到缔造一个战无不胜的团队的目的。

二、项目目标

1、全力以赴,主动承担——在精心设计的项目中,结合把信送给加西亚主题,用一道道项目来挑战每一位学员的决心和恒心。从体力,智力,承受力各方面给学员施加压力,让每一位学员通过克服一个个困难,感受艰辛的同时体会胜利的成就和喜悦。

2、信息分析、高效决策——通过体验、分享、点评与讲解,了解决策理论,认识决策过程、心理影响以及决策中的危机,能够更好的“解读”决策,积极参与并为决策结果贡献有效的信息和施加积极影响,提高决策质量。

3、合作沟通,团队致胜——团队的构成实际上是一个平衡的问题。团队需要的不是一个个平衡的人,而是能够在组合起来以后平衡的一群人。每位队员有不同的文化背景,有不同的智慧特长,面对任务,只有用开放和信任的心态来认识自身及团队伙伴的角色定位,以及自身角色在团队中的价值,相互帮助,向着同一个目标进取,才能高效地完成任务。


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时间:2020/7/8 0:00:00

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